3月14日，中国十七冶集团管廊工程技术分公司“宁博一体化”项目部邀请广联达专家吕镇老师进行广联达数字项目管理平台专项培训。

广联达专家吕镇老师从数字项目管理平台的“实名制”、“安全”、“质量”三个板块展开详细讲解，并结合工作中的案例进行分析。课上项目部成员认真记录要点，与老师积极互动、讨论疑点。课后，大家还建立了广联达微信群，以便在今后的实际运用中，遇到困难可以在群里和吕镇老师进行沟通交流。

数字项目管理平台综合运用了BIM和云平台、大数据、物联网等技术，对施工现场各关键要素做到全面感知和实时互联，实现施工项目管理的数字化、系统化、智能化，最终驱动施工项目管理转型升级。平台结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化，构建项目、企业和行业的平台生态新体系。

项目部全体成员表示，今后“数字建筑理念”将是建筑产业转型升级的核心引擎，将继续践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，深入学习广联达智慧工地数字项目管理平台操作，提高自身管理水平，努力建设“智慧化”工程项目。