3月28日下午，中国十七冶集团管廊工程技术分公司召集公司领导班子、机关职能部门负责人、各项目领导班子和职能部门负责人，传达落实中国五矿集团安全会议和中国十七冶集团二季度安委会会议精神，参会人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

会议首先宣贯传达了五矿集团安全生产提升年行动部署会议精神、十七冶集团二季度安委会会议精神、《十七冶施工现场领导带班检查实施细则》、集团公司“十到位、十不准”安全生产禁令等，并通报了集团公司领导带班检查情况、分公司复工复产安全检查情况。

会上，分公司经理任亚强就下一步重点工作做部署安排，要深入学习五矿集团“3.25”安全生产紧急视频会议精神，严格落实安全生产责任制，时刻绷紧安全生产弦；要贯彻落实十七冶集团二季度安委会会议精神，落实“网格化”管控，加强分包队伍管理，加大危大工程管理和隐患排查治理力度；进一步健全和完善公司安全管理体系，加大安管人员能力作风建设，推动安管人员履职尽责、积极作为；严格执行公司领导带班检查制度，加大对包保联责项目的检查和支持力度；持续推动各项目重大节点施工进度，倒排工期，挂图作战，确保项目高质履约；加强项目经营基础管控，加大项目红黄牌预警监管力度；优化执行力建设，坚持问题导向，加大追责力度；抓好常态化疫情防控工作，统筹推进疫情防控和项目建设“两手抓两手硬”。

分公司党委书记张赛从如何落实“穿透式”“网格化”管理 、领导带班检查制度、加强门禁管理、疫情防控工作等方面提出具体要求，同时号召全体管理人员进一步提高安全生产工作重要性认识，认真贯彻落实五矿集团、十七冶集团安全会议精神，认真履行安全生产责任，全面抓好二季度安全生产工作。