1月31日，为落实两级公司复工复产工作部署，加快推进各项重点工作谋篇布局，博望区域作为管廊工程技术分公司“基本盘”，率先吹响冲锋号，落实复工复产工作推进会。集团公司副总工程师范文刚、管廊分公司党委书记黄凯、副经理施光涛、经理助理李跃宁、副总经济师景奕、安全总监殷存德、职能部门负责人、博望片区各项目领导班子参加了会议。

会议伊始，由各项目部汇报复工复产工作具体举措、2023年施工计划、存在问题和解决措施，管廊分公司参会领导及各职能部门负责人及对各项目部提出了合理化建议及2023年工作要求。

范文刚副总工程师指出，各项目要全力抓好安全工作，提前做好施工组织策划，落实人材机资源配置，确保项目顺利复工复产。要加强项目之间对标考核，内容包括劳动力、作业面开展情况、资源落实到位情况、安全教育情况、实名制落实情况、开工前安全落实情况等方面。要加强标准化建设，打造品牌效应，认识到标准化建设是安全等工作的基础。要做好分包督导考核工作，如实对分包进行考评。要严把质量关，加强过程管控，在加快施工进度的同时，高度重视生产建设质量。

项目部表示，将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，深入践行“24小时工作法”，强化日常调度，凝聚工作合力，确保优质履约，向业主递交一份满意的答卷。