2月28日下午，中国十七冶集团以“现场+视频会议”的形式召开江西分公司干部大会，公司党委书记、董事长刘安义出席会议并讲话，党委副书记、常务副总经理张钢雨宣读任命文件，何三军同志任江西分公司经理公司。党委组织部副部长徐德生主持会议。

刘安义董事长对江西分公司近期取得的发展成果给予充分肯定，对分公司领导班子调整作出说明，并对今后的各项工作提出了希望与要求：

一是坚定信心谋发展，强化目标导向。坚决贯彻公司打造“234511”分子公司梯队发展格局的战略部署，以江西及周边为核心深耕区域市场，强化高端市场拓展。要正视差距，以创新举措补强短板，坚持以市场营销为龙头，以更高水平的公投有能力抢抓更高质量的订单。坚持强化全员、全过程、全要素大商务管理理念，以项目履约提质增效为核心，狠抓安全生产和成本管控，系统提升风险防控能力。工建分公司要发挥好托管单位职能，构建工建-江西新模式。

二是坚持党建引领，凝聚发展合力。要旗帜鲜明讲政治，不断提高“政治三力”。要巩固拓展主题教育成果，在深化上持续用力，坚持学思用贯通、知信行统一，真正把学习成果转化为解决企业发展实际问题的成效。要持续推动党建与生产经营深度融合，激发全员奋斗热情，将党建优势转化为企业发展胜势，凝心聚力推动公司再转型、再升级、再创业。

三是强化班子队伍建设，持续打造忠诚干净担当的干部队伍。领导干部特别是主要领导，既要敢作敢为善担当，还要善作善为有成效，理清新形势下工作思路，把握好工作的速度、力度、进度，树立“一盘棋”思想。要树立公平公正的选人用人导向，加大年轻干部培养力度，为企业改革发展提供更加坚实的干部人才保证。要时刻守好廉洁从业底线，加强纪律建设，构建清正从业的良好生态。

最后，刘安义董事长勉励大家：要坚定信心永向前、迎难而上克险滩、鼓足干劲攀高峰，努力打造成为全国一流、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商。

笪义青、何三军、寇卫卫三位同志分别作表态发言，一致表示坚决拥护公司党委决定，坚定信心、团结奋进、真抓实干，紧紧围绕十七冶“强基础、降成本、保安全、拓市场、稳增长、控风险”工作主线，猛发力、勤作为，为十七冶实现“保A争三”奋斗目标做出新的、更大贡献。

工建分公司主要负责人及江西分公司班子成员、各职能部门负责人参加会议。