5月7日，中国十七冶常务副总经理、党委副书记张钢雨到工建分公司召开“两清”工作专题会议。

张钢雨常务副总经理听取了工建分公司2025年“两清”工作方案；博望产业新城项目、江西景德镇艺术大学项目2025年“两清”工作情况；分公司各职能部门重点工作落实情况，并提出工作要求：一是优化回款目标方案，确保回款目标的可行性和可持续性；二是要对经营、财务、物资等过程资料进行清单化管理，利用数字化、信息化手段提高“两清”工作合规化；三是要加强与业主和分包的沟通，用好地方政府专项化债政策回收资金，对拖欠中小企业账款“应付快付、应付尽付”，避免法律纠纷；四是要积极落实“阿米巴经营模式”，做到“人人都是经营者，个个都是效益源”，分公司全员都要参与到“两清”工作中来；五是要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，领导班子要转变工作作风，亲自到项目去解难题，提高“两清”工作的执行效率。

工建分公司表示，将贯彻落实公司各项决策部署，明确责任，细化分工，动态调整工作台账，紧盯节点目标，确保“两清”工作实现新突破，取得新成效。

公司财务管理部副部长梁晨；项目管理部副部长、设计研究院副院长刘体锋；经营预算部部长助理邓璐莎；财务管理部清欠办主任张立娟；工建分公司领导班子、各职能部门负责人参加会议。