日前，由中国十七冶集团有限公司工业建筑工程技术分公司承建的甘肃电投武威2×350MW热电联产项目认真贯彻落实劳务分包与实名制用工管理工作。

进入十一月份下旬，甘肃省武威市天气已是十分寒冷，但该项目施工现场却是一片热火朝天的景象。项目部认真组织学习了集团公司下发的《关于全面推进实名制劳务用工管理工作的实施意见》，对照比应，梳理实名制劳务用工管理工作。项目部首先对进场劳务人员实名制进行了认真审核和复查，对身份证、工种、进场日期、特种作业人员持证上岗，员工安全教育和安全保证承若书等进行排查，对登高作业人员进行身体体检，杜绝未登记和未经三级安全教育人员上岗，增添“提示书”，让施工人员了解其权利和义务；其次规范日常考勤，逐日对施工现场施工人员进行核查，清点作业人员，与作业负责人员进行对接以便确认；同时加强项目劳资员队伍建设，对分包单位结算，劳资员必须接收到分包单位劳务工月度考勤及工资发放情况登记表，方可办理劳务单位结算单等。

针对气候变化，项目部从加强冬期施工物资入手，完善各项取暖保温措施。为确保安全，项目部采取多项举措，防火、防冻、防滑、防中毒、防高空坠落、防机械伤害事故。施工现场所有成品、半成品均采用了棚布进行了覆盖，并要求商品混凝土搅拌站对搅拌用水进行加热，混凝土运输车安装保温罩，浇筑完的混凝土及时加盖使用棚布和棉被，对大体积混凝土在浇筑混凝土后14天内由技术员每2小时对大体积混凝土的内外温差、表面与大气的温差，保证了混凝土浇筑质量，保证了施工正常推进，各项节点目标均按业主网络施工计划提前完成，得到业主的认可。

工业建筑工程技术分公司自成立以来，按照集团公司的部署，统一步调，强抓落实，抓好经营管理、项目策划、物资采购、人力调配等管理要素与劳务分包、劳务用工实名制管理模式相适应和匹配工作，加快引进优秀的劳务分包资源，迅速行动，各项工作全面有序推进。