7月24日下午，中国十七冶集团江西分公司召开2017年年中工作会议，传达贯彻落实两级公司年中工作会议精神。分公司领导班子成员及在南昌的员工参加了会议。

会议传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在年中工作大会上的重要讲话、刘安义总经理所作的工作报告和管廊分公司经理任亚强在管廊分公司年中工作会议上的工作报告。

会上，江西分公司经理、党工委书记孙心鞍部署了分公司下半年主要工作，一是进一步加大市场开发力度，紧紧抓住“选得准、盯得紧、拿得下”九字诀，，积极拓展江西以外的周边市场；二是管控好在手的项目，从项目策划开始，分公司要大力支持项目部，抓好项目的二次经营，并确保工程安全、质量施工过程受控；三是为更好地开拓市场和提升项目管理水平，切实做好属地化人才招聘和管理，优化分公司人力资源结构，提高员工综合素质，特别要重视关心、培养好新员工，使他们爱岗敬业、尽快成长成才；四是党员领导干部要带头加强学习提高修养、规范自己的言行，做到“廉洁从业”、落实好“一岗双责”。会议要求分公司全体员工要认真学习和贯彻落实好两级公司年中工作会议精神，团结一心、攻坚克难，以“抓大补强”为着力点，力争完成全年计划指标。