2月10日，中国十七冶集团有限公司管廊工程技术分公司隆重召开一届三次职工代表大会暨2018年工作会议，认真贯彻集团公司三届四次职工代表大会暨2018年工作会议精神，深入总结2017年的工作，部署2018年工作。

会议传达了喻世功董事长在集团公司三届四次职工代表大会暨2018年工作会议上的重要讲话和刘安义总经理所作的工作报告。公司经理任亚强代表公司作了题为《不忘初心不断推进管理创新 牢记使命奋力打造管廊品牌为打造新兴产业领跑者目标永远奋斗》的工作报告，报告从市场开拓、项目管理、经营管理、科技创新、加强党的建设，营造风清气正发展环境等五个方面对公司2017年的工作进行了总结并指出了存在的不足。同时对2018年工作做了安排和部署，一是发挥战略引领作用，促进产业转型升级；二是提升项目管控能力，夯实企业发展基础；三是强化风险管控，提升发展质量；四是坚持创新引领，加快培育发展新动能；五是狠抓作风建设，为公司发展凝聚人心和力量。

公司党委书记张赛回顾了公司自成立以来的发展成果，并就打造管廊品牌做出要求，一是抓班子增强发展活力、带队伍构建和谐文化；二是明确管廊产品定位，提升项目管理深度，夯实项目管理基础；三是以更大的勇气和魄力奋力开拓市场，提升订单质量；四是认真踏实做事，扎实改进工作作风；五是树立标杆、抓好宣传，推动公司企业文化建设 ，积极支持群团组织开展各项活动。

会议对2017年度优秀项目经理部、先进集体、先进党支部、先进生产（工作）者、优秀共产党员、宣传报道先进单位、优秀通讯员、安全生产优秀集体、责任之星和管理之星及“大干60天确保完成公司全年产值目标和主要节点”劳动竞赛优胜单位等给予了表彰。与江西分公司签订了综合业绩指标责任书。部分项目经理部及市场部在会上作了表态发言。

会后，公司领导班子成员进行了述职述廉，出席大会的代表对公司领导班子进行了民主评议和后备干部推荐。