为提升工程技术管理水平,1月8日至12日，中国十七冶集团管廊分公司组织新年大学习，学制度、学管理、促提升，切实提高项目管理人员业务素质。

新年体现新气象，怀宁市政项目围绕项目管理创效总结了2020年的工作经验与不足，把脉项目管理突出问题，出实招、见真章，明确项目管理提升策略和实施路径，进一步提升项目综合管理水平。西安管廊航博大道项目组织学习《2020年下半年项目过程考评》、《2020年民用建筑工程质量专项检查通报》，严肃研究项目管理过程中出现的问题以及及时应对的措施。

为进一步提高项目部与分包单位管理人员的质量管理水平，促进整体工程质量的提高，萍乡周江信息产业园项目部组织《真石漆施工工艺和质量标准》培训。天津富民路经济适用住房项目组织学习《GB50108—2008地下过程防水技术规范》、《职业健康安全、环境、质量管理体系要求相关标准》，提升项目管理能力。景德镇艺术职业大学A区总承包项目学习《十七冶施工组织设计编制指导书》《十七冶绿色施工指导手册及绿色施工创奖汇报材料》等，加强图纸预审和细化工作安排。

本次系列学习活动，进一步强化项目部管理人员的技能水平，提升了各项目施工管控能力、分析问题解决问题的能力，同时也为公司高质量发展增强技术力量。