作为高质量发展的基础，安全是“事关大局、事关生存、事关稳定”的头等大事。2023年，中国十七冶工建分公司坚持问题导向，以“三个强化”，夯实安全基础工作，筑牢安全生产网，全年安全生产形势持续稳中向好。

强化责任落实 筑牢安全防线

强化安全生产责任落实，分公司建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，全面推进公司“全员、全过程、全方位”安全管理。2023年分公司与江西分公司、各职能部门、项目经理部，各项目经理部与294家协作单位分别签订了“安全管理目标责任状”，17742人次从业人员接受了安全生产责任交底。通过“安全管理目标责任状”“安全生产岗位责任书”的层层签定，责任到岗、责任到人，进一步压牢压实各级安全责任，强化安全工作管理基础，形成了“人人讲安全，层层抓安全”的工作氛围，取得了一系列成果，含山经济开发区数字产业园项目获批“2023年度第二批安徽省建筑安全生产标准化工地”；含山金桥产业合作园四期项目、博望三杨安置房项目、新城小学项目、望湖佳苑项目、初级中学项目、江西科晨项目、固镇人民医院项目、固镇县医院项目、景德镇项目已获批市级安全生产标准化地。

强化安全培训筑牢思想防线

全面推进安全培训走深走实，开展多样化安全培训。分公司通过开展新年安全第一课、专家授课、项目管理人员轮岗培训、班前会、一线工人上讲台等培训活动，持续提升全员安全意识，规范安全行为。切实组织开展“新年安全第一课，把好安全第一关”安全管理知识主题培训，120余人集中学习了安全管理的理念和技巧，增强了安全意识和防范能力，为各项目节后复工复产提供了有力的支持和保障。以《安全管理强化年行动方案》落实落实地为抓手，开展系列专项教育培训活动，分公司安监部门分别于3月、6月、9月在各项目深入开展了安全思想教育、安全法制教育、安全知识教育、安全技能教育、事故案例教育、消防专项教育等一系列教育培训活动，接受培训人员共计256人，2023年公司新增10名注册安全工程师，大大促进了全员安全生产意识和安全管理能力的提升。分公司建立包保责任制以及具体任务目标，继续深入开展班前会教育，进一步推动班前会活动常态化管理，提升了班前会的开展质量，进一步推动了从“要我安全”到“我要安全”、再到“我会安全”的转变。

强化隐患排查治理 防范安全风险

持续推进安全隐患大排查、大清理、大整治，精细把控安全生产全过程。分公司制定发布了《管廊分公司全员警示教育大会、班前会、三违整治行动实施细则》，各项目全面建立“三违”整治工作群，以量化指标的方式推动全员参与安全管理，做到了有检查、有通报、有考核，各项目管理人员安全意识显著提升，有效降低了施工现场发生生产安全事故的风险。持续开展安全检查工作，不松懈不懈怠。通过主要领导亲自抓、班子成员分别抓，各级领导深入项目一线开展安全生产带班检查，共计排查3560条安全隐患，整改率100%。常态化开展全员“反三违”专项整治行动，以量化指标的方式推动全员参与安全管理，“三违”现象同比下降70%，有效降低了施工现场发生生产安全事故的风险。强化特种设备安全管理，针对特种设备安全管理的薄弱环节，聘请第三方机构开展特种设备安全诊断行动，做到了项目特种设备检查全覆盖，共检测特种设备350台，发现隐患526条，确保特种设备安全运行。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。安全生产是一切工作的基础，公司将继续以更坚决的态度、更务实的作风、更有效的举措，扎实做好各项安全生产工作，为企业高质量发展夯实安全之基。