2023年开工以来，中国十七冶工建分公司含山项目部就明确安全生产“一盘棋”思想，强化安全责任落实、加强安全教育、深化隐患排查治理打造安全管理闭环，全面筑牢安全“防护墙”，项目全年安全管理工作稳定可控，取得切实成效。

健全制度体系，强化安全责任落实

项目部从完善管理制度体系建设入手，搭建安全管理组织机构、规章制度、教育培训、安全投入、检查与奖惩“五位一体”安全生产体系，建立健全安全领导小组、消防领导小组等安全管理工作小组，结合“安全生产提升年”要求，全面修订安全生产责任清单，制定各项安全管理规章制度18项，明确了各关键岗位及部门的安全职责，理清安全生产管理职责边界。项目部不断加强分包安全管理体系建设，补齐短板。督促分包单位落实专职安全员配备，并根据公司要求将分包单位专职安全员纳入项目部统一管理，每日在现场办公室根据施工情况统筹安排巡查监督工作，结合实际情况对分包安全员进行考核，督促分包开展自查自纠活动，完成每月分包负责人带班检查、班前安全早会，安全管理工作取得了切实成效，赢得了业主单位一致好评。数字产业园项目获得“安徽省安全标准化工地”，并立项为安徽省“绿色工地、红色工地、安心工地、智慧工地”试点工程。中特项目已公示通过“马鞍山市安全标准化工地”验收，并已申报立项安徽省“安心工地”。

加强安全教育，强化安全意识

项目部多措并举持续加强安全形势任务的宣传，利用安全宣传栏、安全警示牌、微信群、现场宣讲、标语、现场展板、等宣传载体，强化安全生产“红线意识”，大力营造人人讲安全、天天讲安全、事事讲安全、处处讲安全的浓厚氛围。项目部项目部严格落实三级安全教育，对所有新进场、换岗、复岗的从业人员进行三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、人员体检报告、劳动合同、三级教育内容及考核情况)。同时还开展丰富多样的安全教育培训活动，如安全大讲堂、“安全着装大比武”主题竞赛、“安全生产大家谈”活动、“一线工人上讲台”活动、“有限空间作业安全风险隐患我知道”宣传活动、联合含山县应急管理局开展专题讲座和消防应急演练。并系统开展每日早班会，特种作业人员专题培训会，安全专题例会，教育覆盖率达100%，受教育人数约1300人次，全面强化工人的安全意识。

强化管控措施，打造安全管理闭环

项目部定期开展“查隐患、帮整改、促提升”活动，充分利用班前安全会、全员安全教育大会、项目经理带班检查、区域负责人巡查、安全监督员跟班查隐患等一系列“组合拳”，强化管控措施，做到“穿透式”“网格化”管理，打造安全管理闭环。项目部坚持目标导向与问题导向相结合的方式，增强反馈响应、严格落实整改、强化跟踪问责，形成一套环环相扣，层层递进的闭环管理模式。项目部日常重点针对设备设施安全管理、员工安全教育培训、现场人和物的不安全行为等多个方面进行系统性检查，对排查出的隐患签发安全隐患整改通知单，要求各责任主体按照整改通知单要求限时进行隐患整改和回复，项目安全管理人员对隐患整改逐项复检审核，对于整改不力或问题反弹的，纳入重点管理“回头看”行列，实现了安全风险管控与隐患排查整治的闭环管理，为保障项目的安全运行奠定了坚实基础。截止12月底，项目部日常巡查共计上传数字项目平台2010条巡查记录，项目领导班子三违整治工作群上传检查6528条，均完成整改闭合；项目经理带班检查24次，排查隐患550余条，均已完成整改。

项目部将继续以“安全五矿”为引领，认真贯彻落实国家安全生产“十五条”硬措施，压实安全生产责任制，提高项目安全管理水平，为公司高质量发展保驾护航。