12月6日下午，十七冶工业建筑分公司召开清欠工作专题会议，进一步宣贯“大干60天，冲刺全年旺”工作要求，安排部署春节前清收清欠工作。分公司党委书记、总经理笪义青出席会议并讲话。分公司领导班子成员、副三总师，各职能部门负责人、财务部全体人员，各项目经理部班子成员、相关部门负责人参加会议。分公司总会计师许芳萍主持会议。

会上，项目管理部宣贯集团12月生产经营调度会会议精神，并对各项目12月营业收入计划进行细化分解。财务部通报公司各项目两金占用情况，春节前目标回款安排及10-11月份累计回款情况。各重点项目负责人对清欠现状、存在的问题及下一步采取的措施进行汇报，公司领导通过成立重点项目清收清欠工作专班等方式对重点项目清收任务做工作部署及安排。

笪义青指出，清欠工作是当前的重中之重，关系岁末年初分公司各项工作的平稳有序发展，要聚焦主要矛盾，多措并举抓好清欠工作。分公司上下要充分认识开展清收清欠工作的极端重要性，抓住目前国家“化债”等良好政策的机遇期，提高站位，压实责任，成立专班，强力推进清收清欠工作取得实质性进展。分公司财务部要发挥好“统筹推进、源头管控、考核监督”的职责，各项目部要落实主体责任，清欠工作人员要履职尽责，上下同心，攻坚克难，在分公司上下形成清欠目标明确、压实捆牢责任、层层传递压力、全员落实行动的工作格局。

笪义青强调，要开拓思路，创新举措，持续畅通沟通渠道，找准清收清欠工作的突破口。要聚焦重点，分类管理，对重难点问题制定有针对性的举措，实现“一账一策”。要强化研判，防范风险，加强资金全过程监管，完善预警机制，保障资金安全。要明确责任，细化分工，动态调整工作台账，紧盯节点目标，确保春节前清欠、压“两金”工作实现新突破，取得新成效。各部门、各项目要提振信心、凝心聚力，坚定不移锚定全年目标，乘着“大干60天，冲刺全年旺”热潮全力抓好生产经营工作，确保全年任务圆满完成。